Gaziantep Büyükşehir Belediyesi için Kurumsal Plan ve Organizasyon Şemasının Geliştirilmesi

Konum Türkiye

Başlangıç ve bitiş tarihi: Nisan 2024 – Ağustos 2024

Müşteriler: Gaziantep Büyükşehir Belediyesi

Proje Tanımı:

Mevcut stratejik plan tamamlanmak üzereyken, Gaziantep Büyükşehir Belediyesi (GBB) şimdi 2024-2029 yıllarını kapsayacak yeni stratejik planını hazırlamaya odaklanmıştır. Bu plan için gerekli bir adım, Gaziantep Büyükşehir Belediyesi’nin son beş yıldaki performansının değerlendirilmesidir. Bu değerlendirme, Gaziantep Büyükşehir Belediyesi tarafından yürütülen faaliyet ve projelerin değerlendirilmesini, Gaziantep Büyükşehir Belediyesi’nin kurumsal performansının analiz edilmesini ve önümüzdeki beş yıllık dönemde stratejik planlamaya temel teşkil edecek bir eylem planının geliştirilmesini kapsamaktadır. Bu konuyla ilgili olarak Gaziantep Büyükşehir Belediyesi bir danışmanlık hizmeti kurmuş ve çalışmayı yürütmek üzere Protek Yapı ECC’yi seçmiştir. Projenin ilk aşaması bu profesyonel danışmanlık hizmetinde kapsamlı bir şekilde ele alınmıştır. Bu çalışma, Gaziantep Büyükşehir Belediyesi’nin kurumsal performansının değerlendirilmesini ve önümüzdeki beş yıl boyunca stratejik planlamaya temel teşkil edecek bir eylem planının geliştirilmesini kapsamaktadır.

Proje çıktılarına ulaşmak için aşağıdaki faaliyetler gerçekleştirilmiştir:

Faaliyet 1: Mevcut organizasyon şemasının analizi

Faaliyet 2: Kurumsal yeniden yapılandırma ve geliştirme yaklaşımı

Faaliyet 3: Öz Değerlendirme Sonuçlarına Göre Mevcut Organizasyon Şemasının Değerlendirilmesi

Faaliyet 4: Organizasyon yapısının işlevselliğini ve etkinliğini azaltan bazı konular

Faaliyet 5: Departman görevlerinin, tekrar eden görevlerin ve çakışan görevlerin analizi

Faaliyet 6: Organizasyon yapısının işleyişini ve performansını etkileyen diğer konular

Faaliyet 7: Organizasyonun Yeniden Yapılandırılması ve Organizasyon Şeması Teklifinin Hazırlanması

Faaliyet 8: GBB Organizasyon Yapısındaki Değişiklikler

Faaliyet 9: Önerilen Stratejik Hedefler